Gazele Biznesu 2025 dla Translog Systems: dowód wzrostu, jakości i zaufania rynku
Czym jest ranking i dlaczego ma znaczenie
Gazele Biznesu to ogólnopolski ranking firm MŚP, który od 2000 roku prowadzi Puls Biznesu, a dane weryfikuje Coface. Dlatego wyniki są obiektywne i porównywalne. Co ważne, zestawienie bazuje wyłącznie na faktach, a nie na deklaracjach. W praktyce oznacza to realne potwierdzenie zdrowego wzrostu, transparentności oraz jakości zarządzania.
Dlaczego to wyróżnienie jest dla nas kluczowe
Obrany kierunek rozwoju działa, a my konsekwentnie trzymamy kurs. Dlatego rośniemy stabilnie i przewidywalnie. Ponadto budujemy zaufanie klientów i partnerów, co przekłada się na długoterminowe relacje. Co więcej, nagroda mobilizuje nas do dalszej pracy nad standardami i efektywnością.
Co stoi za wynikiem: konkret i odpowiedzialność
- Skuteczne wdrożenia intralogistyki i automatyki – dlatego klienci widzą mierzalne efekty.
- Jakość projektów od koncepcji po serwis, a więc terminowo i zgodnie z zakresem.
- Finanse pod kontrolą; dzięki temu działamy odpowiedzialnie i bezpiecznie.
- Partnerstwa oparte na zaufaniu – co więcej, z jasnymi celami po obu stronach.
- Usprawnienia procesów; w efekcie uczymy się szybciej niż konkurencja i szybciej wdrażamy wnioski.
Jak przekładamy technologię na wynik klienta
Nie implementujemy rozwiązań „dla samej technologii”. Zamiast tego zaczynamy od celu biznesowego. Następnie projektujemy proces i dobieramy moduły: przenośniki, sortery, systemy PTL/PTS oraz integracje WMS/MES/ERP. Co więcej, dostarczamy uruchomienie i wsparcie posprzedażowe. W efekcie klienci skracają lead time, zmniejszają liczbę błędów i pewniej skalują operacje w szczytach sezonu. Dzięki temu inwestycja szybciej się zwraca, a ryzyko maleje.
Plan na 2025: tempo, standaryzacja, dane
- Standaryzacja modułów i bibliotek integracyjnych – dlatego wdrożenia przyspieszają.
- Lepszy onboarding danych do WMS i BI; w rezultacie decyzje podejmujemy szybciej i na faktach.
- Rozwój kompetencji zespołu; jednocześnie skracamy czasy reakcji i podnosimy uptime.
- Rozszerzanie partnerstw z producentami komponentów oraz robotyki, aby klienci mieli więcej opcji.
Co dalej i za co dziękujemy
To sukces całego zespołu. Dlatego dziękujemy za codzienną odpowiedzialność i konsekwencję. Ponadto dziękujemy klientom oraz partnerom za zaufanie i wspólne projekty. Tym samym traktujemy tytuł jako zobowiązanie: podnosić poprzeczkę, utrzymywać tempo i dowozić mierzalne rezultaty.
Chcesz przyspieszyć operacje magazynowe?
Po pierwsze, wykonamy szybką diagnozę i wskażemy wąskie gardła. Po drugie, policzymy efekt i dobierzemy technologię. Następnie wdrożymy rozwiązanie i przeszkolimy zespół. Na końcu zapewnimy opiekę serwisową. Skontaktuj się z nami – pokażemy, jak przełożyć automatyzację na wynik P&L.
