CSCMP CEE Supply Chain Conference 2025 – najważniejsze wnioski

Konferencja CSCMP CEE Supply Chain Conference 2025 przeszła do historii, jednak – co istotne – pozostawiła po sobie bardzo konkretne wnioski dla branży. Podczas sesji otwierającej, w której uczestniczyli Janusz Piechociński, Marcin Piątkowski oraz Adam Brożek, a moderację prowadził Robert Przybylski, dużo uwagi poświęcono roli Polski w europejskim łańcuchu dostaw. Z jednej strony mówiono o postępującym umiędzynarodowieniu naszego rynku, z drugiej o wzmacnianiu pozycji kraju w ramach Unii Europejskiej. W efekcie dyskusja skłaniała do refleksji nad kierunkami rozwoju gospodarki i nad tym, jak wykorzystać obecne momentum.

Automatyzacja procesów magazynowych: nie „czy?”, lecz „kiedy i jak?”

Kolejny panel – moderowany przez Andrzeja Bekierskiego – jasno pokazał, że pytanie o automatyzację przestało być dylematem „czy”. Teraz kluczowe brzmi: „kiedy i jak zrobić to efektywnie?”. W rozmowie udział wzięli m.in. Piotr Ryl (Translog Systems), Jakub Kloczewiak (Allegro), Jacek Ledwoń (GXO Logistics), Tomasz Wcisło (Leroy Merlin) oraz Marcin Biały (Grandmetric). Po pierwsze, paneliści podkreślali znaczenie edukacji i przeglądu procesów; po drugie, wskazywali na potrzebę świadomego wdrażania technologii; po trzecie, akcentowali konieczność mierzenia efektów i iteracyjnego podejścia. Dzięki temu automatyzacja staje się inwestycją, a nie jednorazowym projektem.

Decyzje oparte na danych – rola menedżerów

W kolejnych dyskusjach – z udziałem m.in. Jarosława Dąbrowskiego, Jerzego Glinkowskiego, Zbigniewa Gawędy, MBA, Piotra Dopierały i Mateusza Rokity – pojawiła się ważna teza: to menedżerowie, a nie narzędzia, decydują o realnym wykorzystaniu potencjału technologii. Innymi słowy, największym wyzwaniem nie jest brak analityków, lecz umiejętność szybkiego podejmowania decyzji na podstawie danych. Dlatego firmy, które konsekwentnie rozwijają kompetencje liderów, zyskują przewagę.

Networking i współpraca – wartości dodane wydarzenia

W przeddzień konferencji, dzięki uprzejmości Cushman & Wakefield, odbyła się uroczysta kolacja w Villa Foksal. Co więcej, spotkanie zgromadziło przedstawicieli kluczowych firm, instytucji oraz środowiska akademickiego. W rezultacie była to świetna okazja do pogłębienia relacji w swobodnej, a zarazem eleganckiej atmosferze, co wprost przekłada się na przyszłe projekty i partnerstwa.

Podziękowania i społeczność

Dziękujemy za zaproszenie Sebastianowi Jarzębowskiemu (Akademia Leona Koźmińskiego) oraz za doskonałą organizację Joannie Gajek-Donizak i Ewelinie Andrulewicz. Jednocześnie cieszy nas liczna obecność przedstawicieli klastra LODZistics – Logistyczna Sieć Biznesowa Polski Centralnej, do którego należy również Translog Systems. Tym samym potwierdzamy, że współpraca w ramach ekosystemu przynosi wymierne korzyści całej branży.

Co to oznacza dla firm?

  • Teraz jest właściwy moment, aby przejść od rozważań do planów automatyzacji.
  • Najpierw przegląd procesów i dane, potem dobór technologii – w takiej kolejności ryzyko spada, a ROI rośnie.
  • Kluczowa jest rola menedżerów: decyzje muszą być szybkie, oparte na faktach i konsekwentnie egzekwowane.

Podsumowując, CSCMP CEE 2025 pokazała, że polska logistyka i przemysł są gotowe, aby wykonać kolejny krok. Z tego powodu warto już dziś zainicjować rozmowę o automatyzacji – od audytu, przez roadmapę, po wdrożenie.